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　　四月芳菲，春意盎然。4月26日，南水北調（江蘇）數智科技有限公司舉行揭牌儀式暨高質量發展研討會，開啟數智科技公司新篇章，邁向高質量發展新征程。江蘇水源公司黨委書記、董事長袁連沖和建鄴高新區管委會副主任陶文芳共同為數智科技公司揭牌，公司總經理、黨委副書記李松柏致辭，公司領導班子成員、高管、副總師參加，副總經理、黨委委員吳學春主持會議。

　　李松柏對數智公司的揭牌表示祝賀，他指出，組建數智公司是江蘇水源公司黨委深入貫徹習近平總書記提出“因地制宜發展新質生產力”等一系列重大要求的國企實踐，也是全面落實公司黨代會精神提出的做亮智慧泵站板塊的具體舉措，更是著力提高公司核心競爭力和增強核心功能，推動公司實現跨越式發展的重要支撐。數智公司要找準核心功能定位，加快搶占智慧水利市場新賽道；要堅持創新性引領，彰顯國有企業科技特色；要厚植核心能力優勢，加快創立數智科技自主品牌；要激發人才隊伍活力，探索市場化激勵機制；要堅持黨建引領發展，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用。

　　簡短的揭牌儀式后，數智科技公司組織開展了高質量發展研討會，談思路、定目標、明舉措、提建議，共謀公司未來發展。

　　袁連沖用“新機遇、新使命、新作為”三個關鍵詞，表達了對數智公司做優做強到做大的期望。新機遇即要求數智公司充分認識到當前發展新質生產力的重大要求和國家水網規劃綱要的加快實施，為公司在加快數字化轉型、發展數字經濟帶來的重要機遇和重大責任，加快在數字中國、國家水網建設中找準發力點和落腳點，搶占智慧水利發展新賽道。新使命即要求數智公司按照“服務南水北調等國家水網戰略的水利信息化、數字化、智能化綜合服務平臺”定位，對內持續鞏固夯實已形成的信息化建設運維優勢，不斷提升南水北調東線江蘇段工程的智能化水平；對外持續開展人工智能、5G應用、物聯網等前沿技術攻關，聚力攻關核心軟硬件產品研發，更好地做好調度運行系統的迭代升級，以存量優勢催生新的增量，積極拓展服務水利和水網建設市場，著力打造成為集規劃、設計、施工、服務能力為一體的水利行業信息化項目總承包商。新作為即要求數智公司在市場化經營機制構建上求突破，用好科技型企業的改革政策支持，持續深化經理層任期制和契約化管理；在加快完善內部治理結構上下功夫，修訂完善“三重一大”決策制度，優化人才配置，強化內控管理；在全面從嚴治黨上再加強，把黨的領導融入公司生產經營，發揮黨員干部先鋒模范帶動作用，抓好抓實當前黨紀學習教育，守好紀律底線，營造風清氣正、干事創業良好氛圍。

　　建鄴高新區為數智公司舉辦了“六個一”歡迎儀式。數智公司全體人員參加揭牌活動和研討會。數智公司的經營層、部門負責人及員工代表共10人在高質量發展研討會交流發言。

　　高質量發展研討諫言集萃

　　莫兆祥：在數智科技發展的新征途上，我們要攻關高精尖技術，研發“殺手锏”產品；要牢樹“項目為王”理念，探索新模式、擴大朋友圈；要用好用足國企改革紅利，盤活用活“三項機制”，攻堅突破、錯位競爭，努力實現跨越式發展，為數智公司贏得更加廣闊的未來。

　　茅婷婷：作為科技型企業，要堅定不移加快改革，用好科技創新政策工具箱；要在人才通道、獎勵激勵上有創新，更加符合子公司特點和實際；要注重知識產權的保護和首版次軟件的認證；要不斷豐富產品“貨架”，滿足不同層次用戶需求；要全員加快“走出去”，時刻關注項目后續服務帶來的新商機。

　　周洲：持續聚焦改革，在改革創新中破局開路，探索企業混改、契約化管理和中長期激勵三個方面“先試先行”；以人才建設提升發展水平，重點抓好青年干部培養、高端人才引進、核心技術團隊培養“三大行動”；爭取創建國家級專精特新企業，打造核心產品，在細分領域提高適配度，通過前沿技術研發與創新應用提升企業資質。

　　黃富佳：緊緊圍繞信息化頂層設計咨詢、產品開發及系統運維等業務，利用窗口經濟和各類論壇，擴大社交圈，打造生態體系，提供全過程保姆式服務，持續做好產品的迭代升級，用服務贏口碑，用口碑贏市場，為水利事業高質量的發展貢獻更多的智慧和力量。

　　楊紅輝：強基礎、優管理、鑄核心、拼市場。持續加強團隊能力建設，打造自身核心團隊；持續加強集控中心管理，保障生命線安全高效暢通；以少人值守運行模式轉型、工程運行調度優化、泵站專業模型研發為重點，打造公司核心競爭力；充分發揮集控中心、調度中心窗口經濟作用，助力經營發展。

　　夏臣智：堅持以我為主，持續增強研發團隊的自主創新和集成創新能力，提升解決方案輸出和項目管理交付能力，構建一支勇創新敢爭先、能擔當善作為的青年科技創新團隊，以創新成效助力數智公司高質量發展。

　　徐進：要堅持以人為本，鍛造一支既懂業務、又懂技術，善于創新研究、精于數據分析，能夠高效協作、研判決策的集控運維團隊。同時要發揮我們“國企背景、用戶引領”優勢，用好集控中心窗口，做好對外宣傳與服務，為客戶提供高質量的解決方案。

　　游旭晨：堅持“以我為主、自主可控”研發理念，聚焦團隊建設、科技創新和市場化拓展，全面提升軟件開發綜合實力，深入開展ArcGis、信創適配、語音文字識別及水利行業AI模型應用等核心技術攻關，打造水利行業首版次全國產化產品，塑造公司信息化“云源智管”新品牌。

　　洪亞東：技術更新換代很快，別人想模仿也很快，如果想保持技術領先，就需要我們不斷推出更先進的產品。要注重合作與共贏。不同單位在產業鏈上是有側重的，存在錯位就存在合作機會。

　　陸克一：在科技創新上，要堅持以我為主技術路線，以“云大物移智”等新IT技術持續賦能，提高產品競爭力；在市場發展上，要助力數字服務生態融合，發揮“懂水知數”優勢，努力打通水利數字化服務供應鏈。