3月12日，徐州分公司召開2025年全面從嚴治黨暨年度工作會議，傳達學習公司第三屆第八次職代會和全面從嚴治黨暨年度工作會議精神，總結回顧過去一年各項工作，分析研判面臨的形勢和機遇，推進全面從嚴治黨走深走實，部署今年重點工作任務，簽訂年度目標責任狀，分公司全體員工參加會議。
會議認為，2024 年，在公司黨委的堅強領導下，徐州分公司勇扛調水“北大門”使命擔當，深入踐行“雙輪驅動”發展戰略，秉持“黨建引領鑄魂、經營攻堅塑形”的發展思路，凝神聚力、踔厲奮發、勇毅前行，各項工作成效顯著。堅守主責主業，始終牢記習近平總書記關于南水北調工程“三個事關”和“四條生命線”重要論述，抓重點、克難點、創亮點，堅守初心、奮力加壓，圓滿完成調水出省年內任務。奮戰涉水經營，勇挑重擔、鏗鏘前行，持續做強特色領域，堅持深化內部協同與拓展外部市場“兩手抓”，秉持“項目為王”的經營理念，各項經營指標創歷史新高。加強內控管理，嚴抓合規、質效統一，在守正創新中筑牢發展根基，在深化改革中激發內生動力，以更優化、更能動的理念，推動內部管理規范高效。強抓黨建引領。緊扣“學黨紀、強根基、促發展”主線，統籌推進思想引領、文化賦能、紀律護航三大工程，為企業高質量發展注入強勁紅色動能。
會議指出，徐州分公司在邁向高質量發展的征程中，仍面臨一系列亟待解決的問題與挑戰：工程管理的核心競爭力尚未凸顯，涉水經營項目規模有限，整體效益欠佳，企業在提效能、抓落實方面，緊迫感仍顯不足。2025年，必須精準把握新形勢、新要求，明確前行方向，積極融入南水北調國家戰略全局，主動服務全省經濟社會發展大局。要樹立更高標桿，對標行業一流，保持戰略定力與耐心，勇當改革發展中的“猛將、干將、闖將”，始終保持干事創業的澎湃激情與強勁動力，確保各項行動舉措有條不紊、扎實有力地推進，全力推動徐州分公司實現高質量發展的新跨越。
會議強調，2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是“十五五”謀篇布局之年。分公司要嚴格按照公司全面從嚴治黨暨年度工作會議要求，聚焦工程管理提升創優，涉水經營一主多元，內部治理規范高效三個方面，切實落實服務大局、主動作為、創新發展、打造特色“四項舉措”，實現黨建引領、規范管理、學習創新、隊伍建設“四個提升”，憑借重點工作的突破性進展帶動整體工作質效的全面躍升，推動各項工作邁上新臺階、展現新亮點、謀求新發展。
會議要求，分公司全體要牢固樹立“上下一盤棋”思想，緊扣高質量發展主題，聚焦主責主業，聚力改革創新，統籌調水運行和涉水經營“雙輪驅動”發展戰略，推動“水源紅·護水衛士”黨建品牌和生產經營深度融合，以團結奮進、艱苦奮斗的優良作風，拿出攻堅克難、真抓實干的精氣神，確保高質量完成年度各項重點工作任務，拼出徐州分公司高質量發展的新天地。
會議表彰了2024年度分公司考核優秀部門（站所）、優秀團隊、優秀個人和先進個人，部門（站所）、和青年員工代表作了交流發言。
（徐州分公司）
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